こんにちは。JINDY（ジンディ）の代表、吉富たろうです。相談に乗るのは僕ですので、ご挨拶をかねて自己紹介をしたいと思います。僕は16歳の頃に経営者になると決め、2002年に株式会社イットジャパンを設立。それからもう18年が経ちました。イットジャパンはwebサイトの戦略や構築を手がける会社なのですが、実は元々経営コンサルタント会社をつくるつもりだったんです。でも「コンサルタントと名がつく職種は実態が無いようで怪しくてイヤだな」と思っていた頃に、webマーケティングと出会いこれだと思いました。実際にwebの世界に足を踏み入れてみると、クライアントの理念をはじめ、価値や課題、未来をどうしていきたいのかにも関われることに気づくことができたのです。そこで表向きはweb制作会社でありながら、裏の顔は経営の相談役でありアドバイザーとして起業することに。その後は経営戦略やReブランディングなどの存在意義そのものの策定をはじめ、サービス開発、採用、体制づくりなどにも深く関わっていきました。また「口だけコンサル」ではなく、webをはじめとしたマーケティングツールやブランドツールなどの開発も行うことで、描いたストーリーをパートナーであるクライアントと一緒に具現化していく醍醐味やワクワクのど真ん中にいることができたのです。

僕が積み重ねたのはそのようなキャリアなので決して万能ではありません。きっとMBA（経営学修士）やランチェスターなどの手法を学んだ経営コンサルタントのほうが、様々なフレームワークスキルをお持ちでしょう。しかし全体最適と部分最適の両方を実践していなかったら絵に描いた餅になりかねません。例えば「優秀な人材をどうやったら採用できるか」だけではなく、「優秀な人材がどうやったら長く（辞めずに）大活躍したくなる魅力溢れる組織になるのか」の問いかけに答えをもち、かつ具体的な対策ができるか？というような。

僕自身、長年経営をしてきましたので大変さも浮き沈みも知っています。だからこそ共有したいのは、孤独だとか必死な日々から脱却をしよう、というその場しのぎの対策ではなく「関わる人たちがワクワクする経営」の理想像を相談し合いながら一緒につくり、一歩一歩理想に向かって歩んでいきませんか？ということです。もちろん産みの苦しみもあるでしょう。しかしその中でも経営者が楽しそうに笑っている会社は社員さんも笑顔で活躍してくれる。社員さんが笑顔ならお客様も笑顔になる。そういったスパイラルはワクワクする発想や仕組みでのみ生まれます。ぜひリラックスしてワクワクしながらお話し合いをしましょう。